"Pessoas em Pessoa"

Estrelas do mar

2011-11-14T07:18:00.000-08:00

Um profissional bem sucedido, de aproximadamente 50 anos, tinha por hábito sentar-se num barzinho de praia para tomar uma água de coco e observar o explendor das ondas do mar e "conversar" com o mar...

Num desses dias, reparou que um(a) mancebo jogava insistentemente objetos que apanhava na praia para dentro do mar. Caminhava pela areia, apanhava algo, talvez uma conchinha, talvez uma pedra e jogava no mar...

Durante 1 hora que lá permaneceu, reparou que o(a) jovem não parara 1 minuto sequer. Caminhava, apanhava algo e jogava ao mar. Um outro dia a cena se repetiu. Lá estava o(a) mancebo a caminhar pela areias da praia, agachava-se, apanhava algo e jogava para o mar.

Ficou intrigado com tanta dedicação e persistência daquele ritual. Tirou os sapatos e as meias e decidiu ir de encontro do(à) jovem mancebo. Então, qual não foi a sua supresa ao perceber que os objetos que o rapaz(menina) se agachava para apanhar , eram estrelas do mar. A praia estava repleta delas. Percebeu mais uma coisa: o mar estava de ressaca e jogava as estrelas para a areia.

Resolveu perguntar ao(à) jovem mancebo porque fazia aquilo. No “alto” da sua sabedoria disse ao(à) jovem: “é um fenomeno da natureza. Você está perdendo o seu tempo e pela quantidade de estrelas que estão na praia, o seu trabalho é em vão. E muitas estrelas que você joga de volta para o mar, acabam vindo de volta para a praia..”

O rapaz(menina) sempre a caminhar e a apanhar estrelas na areia, jogava-as de volta para o mar, sem descanso, respondeu: “se pelo menos uma destas estrelas sobreviver, não voltar para a areia da praia. Isso é uma vitória. Sei muito bem que são milhares num raio. Mas enquanto eu tiver forças e tempo, vou tentar devolver ao mar todas as que forem possíveis. Para dar chance a que pelo menos uma estrela do mar continue o seu papel no mar. Ela faz falta ao ecossistema...”

Ficou aturdido com a explicação. Ficou aturdido com a atitude do rapaz(menina). No dia seguinte, voltou à praia, tirou os sapatos e as meias e foi para perto do mar. Foi apanhar estrelas do mar e jogá-las de volta. Olhou para o(a) rapaz(menia), que como de costume lá estava caminhando, agachando-se, apanhando estrelas, jogando de volta para o mar e disse-lhe: Bom dia. A partir de hoje mais uma estrela do mar poderá ter mais uma chance de sobreviver...e continuar o seu papel....

Empreendedorismo 6

2011-10-09T17:20:00.000-07:00

Filho de agricultores, ex-caminhoneiro criou vinícola com filhos

Darcy Miolo, 70, plantou trigo, milho e uva na juventude e foi caminhoneiro. Em 1990, produziu o primeiro vinho Miolo. Hoje, a empresa é líder nacional no mercado de vinhos finos (excluindo importações), com faturamento de R$ 124 milhões em 2010. Elabora 12 milhões de litros de vinhos finos por ano e tem a maior área de vinhedos próprios no país.

Eu sou o mais velho de três irmãos. Meu avô, Giuseppe, que veio da Itália, tinha um terreno na serra gaúcha e a gente trabalhava na roça. Semeava trigo, milho, essas coisas, e vivia com um pouquinho de uva comum. Quando adulto, saí da roça. Fui até caminhoneiro, mas voltei à origem. Sempre plantamos uva. Embora eu tenha viajado um tempo com o caminhão, a gente sempre continuou com uva aqui.

Foi na época de 70, por ali, que começou a demanda por uvas finas. Então a gente plantou parreirais de uvas viníferas. E começamos. Trabalhei com uva durante muitos anos e, no final dos anos 80, teve uma crise nas vinícolas. Não conseguia mais vender a uva toda. E foi aí que a gente pensou em montar uma vinícola e começar a trabalhar com pequena quantidade.

Em 1989 mandei um filho, o Adriano (o mais velho), estudar enologia na Argentina. O Fábio (outro filho) estava fazendo enologia aqui. Eu pensei: preciso formar os enólogos para fazer o meu vinho, não é? E mandei os dois estudarem enologia já pensando em abrir a vinícola. A gente sempre gostou de vinho, mas vinho vinífero a gente aprendeu a gostar depois, trabalhando.

No início era complicado, a gente estava acostumado com as uvas comuns. Na roça, tomava café da manhã com um copinho de vinho. No final da tarde, a gente procurava uma sombra e fazia um lanche com salame, queijo e um copo de vinho. Fizemos a vinícola e a Miolo começou devagarzinho. Não foi fácil no início... Fazer o nome da vinícola, principalmente, porque ninguém conhecia. É que a gente venceu pela qualidade e pelo trabalho. Muito trabalho.

O primeiro vinho foi feito em 1990. A gente terceirizava tudo, até o engarrafamento, porque não tínhamos equipamento. Quando começou mesmo a venda, foi em 1994, 1995... Foi aí que a Miolo começou a crescer. E aí depois ela despencou. Mas uns anos para a frente a gente começou a construir. Deu dois anos agora que a gente parou de construir.

Compramos uma área no Vale do São Francisco em 2000. Começamos a levar uva para lá e a testar para ver se a gente conseguia fazer o espumante moscatel. Não tinha nada lá naquela época, uma ou outra empresa além de nós. O projeto deu certo e começamos a construir lá então. Depois adquirimos área em Bagé e em Candiota, e começamos a plantar mais uva vinífera. Foi indo, foi indo e eu comprei a Almadén.

Muitas vezes a gente pensa no que aconteceu e não parece verdade. A gente sempre ocupado, sempre trabalhando, não pensa no que está se passando, não é? Hoje, sim, a gente pensa. É claro que é um patrimônio enorme. A gente tem muitas coisas e tem que trabalhar bastante para segurar tudo isso agora (risos).

Fonte: Folha.com em 08/10/11

Empreendedorismo 5

2011-09-15T09:53:00.000-07:00

Empresária brasileira é uma das 10 melhores empreendedoras do mundo pela ONU

A seleção começou com trinta e sete candidatas de dezoito países, e três empresárias brasileiras chegaram a concorrer, mas só Vanessa chegou a final.

Vanessa de Figueiredo Vilela Araújo, empresária de Três Pontas, no Sul de Minas está entre as 10 mulheres indicadas de vários países ao Empretec Women in Business Award 2010 e representou o Brasil na segunda edição do prêmio, conferido pela Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento do Comércio (Unctad). A seleção começou com trinta e sete candidatas de dezoito países, e três empresárias brasileiras chegaram a concorrer, mas só Vanessa chegou a final.

Farmacêutica e bioquímica, Vanessa, que quando criança brincava em fazendas de café, aliou as nostálgicas plantações da terra natal ao fascínio pela cosmética criando a Kapeh Cosméticos - empresa que produz produtos de beleza a partir de extrato de café.

Menos de três anos depois de iniciar sua trajetória nessa concorrida indústria, a mineira, de apenas 32 anos, já disputou um prêmio internacional de empreendedorismo feminino, pela criatividade e inovação que conseguiu imprimir à sua marca em tão pouco tempo. "Foi uma surpresa enorme e uma conquista e tanto ter vencido a etapa brasileira. Para mim, já significa, sobretudo, o reconhecimento do trabalho e a certeza de que estamos no caminho certo", comemora a empresária.

Com menos de três anos no mercado, a empresa possui mais de 180 pontos de vendas em 15 Estados no Brasil, exporta para países como Portugal e Holanda. Agora se prepara para expandir os negócios para outros países da Comunidade Européia, África, Oriente Médio e América Latina. Até o fim do ano, a empresária quer levar sua marca para todos os Estados do Brasil. Vanessa optou pela terceirização da produção e contratação de consultores em áreas estratégicas, como marketing e comércio exterior, o que resultou em uma estrutura de oito empregos diretos e 50 indiretos.

Fonte 1: Administradores.com

Fonte 2: http://www.kapeh.com.br/index.html

Empreendedorismo 4

2011-09-11T15:49:00.000-07:00

A CACAU SHOW fabrica muito mais do que chocolates e deliciosas trufas. O que produz são pequenas demonstrações de carinho que fazem as pessoas se sentirem lembradas e amadas. A marca se esforça ao máximo para que o maior número de pessoas possa fazer um doce gesto capaz de provocar sorrisos, abraços e beijos.

A história

A empresa nasceu quando o fundador, Alexandre Tadeu da Costa, um rapaz de família humilde, filho de pai tecelão e mãe vendedora de produtos de beleza em domicílio, começou a revender chocolates de uma indústria. Na primeira Páscoa, em 1988, ele vendeu, além de outros produtos, dois mil ovos de 50g. Porém, quando chegou à fábrica, ele descobriu que cometera um enorme engano, por não conhecer o suficiente a linha de produtos da empresa que, na verdade, não fabricava ovos de 50g e não teria condições de fabricá-los antes do domingo de Páscoa para honrar as vendas efetuadas. Frente a isso, preocupado em honrar a encomenda e em não perder o pedido, o estudante, então com 17 anos, comprou a matéria prima necessária e procurou alguém que estivesse acostumado a fabricar chocolates em casa. Em uma loja especializada no ramo, conheceu uma senhora que fazia chocolates caseiros e que veio a ser a primeira funcionária da CACAU SHOW. Comprou formas, embalagens e quantidades suficientes do produto em barras para derreter e em seguida transformá-lo em ovos de Páscoa.

Durante três dias, com uma jornada diária de 18 horas de trabalho devido ao prazo de entrega apertado, foi possível honrar todas as encomendas. Essa operação gerou um lucro líquido de aproximadamente US$ 500. Depois da experiência, Alexandre percebeu que havia um mercado muito pouco explorado de chocolates artesanais e resolveu investir nisso. Com esse capital inicial, a empresa iniciou suas atividades no mês de outubro de 1988 no bairro da Casa Verde, em São Paulo. O empreendimento se estabeleceu em uma pequena sala de 12 m² da empresa de seus pais, vendedores de produtos da Avon e potes da Tupperware, que inicialmente foi cedido sem custo por seis meses. Após esse período inicial, ele passou a pagar aluguel. Nessa época, o processo de produção era bem precário: ele e o amigo produziam e saíam vendendo as guloseimas em padarias, contando também com a ajuda de alguns poucos revendedores.

Porém, foi preciso mudar a estrutura de distribuição, pois, para o tipo e o custo do produto vendido, ficava muito caro o sistema de comissões e de prazos de pagamento habituais ao canal de venda domiciliar. Foi nesta época que Alexandre optou por atender diretamente a pequenos pontos-de-venda, como bares e lanchonetes, sem contar com a intermediação de atacadistas ou distribuidores. A experiência de sair vendendo pessoalmente, de loja em loja, foi considerada insubstituível pelo empresário, pois graças a ela, sabe exatamente como se vende, conhece profundamente o mercado e o perfil dos compradores, as dificuldades e oportunidades encontradas, podendo, portanto, preparar seus vendedores da melhor maneira para o dia-a-dia nas ruas. Além de vender o produto, buscou também informações técnicas: como fabricar, conservar, embalar, e assim por diante. Nesta busca de aperfeiçoamento da qualidade, fez cursos de vários tipos, desde aqueles oferecidos por grandes fornecedores e revendedores de chocolates em barra até cursos tipicamente voltados para donas de casa.

Um momento difícil para a empresa ocorreu no verão de 1992. Como é natural e ocorre em todos os verões com produtos à base de chocolate, a venda dos produtos da marca caiu acentuadamente. O produto parou de rodar no ponto de venda e, devido à sua curta vida útil, começou a estragar. Todos os produtos deteriorados foram trocados sem qualquer ônus para o varejista. Até aí era uma situação tradicional de verão, quando freqüentemente é necessário “colocar dinheiro” na empresa; foi então que a crise se instalou, porque não havia caixa suficiente para cobrir as despesas. Mais uma vez, Alexandre não ficou parado, reclamando, nem saiu atrás de empréstimos para cobrir as despesas. Ao contrário, buscou oportunidades de longo prazo. Como o fim do ano se aproximava, comprou uma máquina para fazer panettones, e vendeu-os; montou quiosques em feiras de natal para oferecer não só seus chocolates, mas também produtos adequados à temperatura do verão, como salgadinhos e sucos, adquiridos de terceiros: ou seja, quando a situação de seus produtos se complicou, a empresa mudou, rápida e temporariamente, sua oferta ao mercado para poder suprir os problemas e sair em boas condições.

A primeira loja só veio em 2001, construída em um pequeno espaço de 40 metros quadrados, na cidade de Piracicaba, no interior paulista. Pouco depois, ainda neste ano, a empresa implantou o sistema de franquia. Era o que faltava para dar consistência à empresa. Nos anos seguintes foram inauguradas centenas de lojas em várias cidades brasileiras. Em 2005 a empresa ganhou o prêmio de “Melhor Franquia do Ano”, na categoria Cafeteria e Confeitaria. Somente em 2006 fez o primeiro anúncio em televisão. Em 2007, para dar conta da expansão, a empresa abandonou sua antiga fábrica de cinco mil metros quadrados, na capital paulista, e inaugurou uma nova unidade de 17 mil metros quadrados em Itapevi, interior de São Paulo. O novo empreendimento consumiu um investimento inicial de R$ 15 milhões. Para a produção de trufas, carro-chefe da rede, a CACAU SHOW conta com a maior máquina de fabricação de trufas da América do Sul, com capacidade para produzir uma tonelada de trufas por hora.

Em meados deste ano a CACAU SHOW se tornou a maior rede de lojas de chocolates finos do mundo, ao ultrapassar em número de lojas a americana Rocky Mountain. E o crescimento não parou por aí: em 2008, inaugurou 234 novas lojas; e no ano de 2010 atingiu a marca de mil lojas abertas. O sucesso dos últimos anos também foi amparado pelos constantes lançamentos e serviços inovadores, como por exemplo, a implantação do famoso café espresso em alguma de suas lojas; a realização do Festival das Trufas, onde ao comprar 9 unidades a décima sai totalmente grátis; a criação de kits para datas comemorativas, incluindo o Dia dos Namorados, que em 2010 continha um livro Kama Sutra de bolso, creme de massagem sabor trufa (comestível) e plaquinhas de chocolate ao leite com posições do Kama Sutra; além de novos produtos como Fondue; o chocolate quente, que é servido no inverno; o Tablete +Leite, que traz 28% de cacau e é feito com leite de alta qualidade com quase o dobro da quantidade dos outros chocolates, resultando em uma textura cremosa do leite, que acentua o sabor e faz com que o produto derreta na boca mais facilmente; e o Montebello, uma deliciosa “montanha” de marshmallow coberta com o puro chocolate ao leite, disponível nos sabores de Coco Queimado, Tradicional, Maracujá e Coco, além dos sabores sazonais e limitados como Milk-Shake, Papaia com Cassis, Mousse de Limão e Frutas Vermelhas. Em pouco mais de duas décadas, a CACAU SHOW cresceu enormemente e se tornou uma deliciosa história de sucesso ao inaugurar um nicho de mercado até então inexplorado. Com lojas e embalagens semelhantes às de marcas de primeira linha, aliou uma imagem de sofisticação a um preço mais baixo.

Os produtos

A CACAU SHOW oferece uma linha completa formada por 200 produtos tabletes recheados (como a linha Chocoterapia, composta por tabletes com muito mais cacau combinado com os mais inusitados ingredientes como pimenta, erva doce, canela, café e erva cidreira), bombons finos, pastilhas de chocolate com menta, garrafinhas de chocolate ao leite (nos sabores cereja, morango, marula, menta, café conhaque, anis e amareto ao leite), e chocolates especiais com graduações de cacau de 28 a 70%, chocolate sem lactose, orgânico, com certificado de origem, ou seja, diversas opções para todos os paladares. Também conta com linha diet de ovos de Páscoa, bombons, trufas, tabletes e outros. Além disso, sua linha oferece Fondue e panettones.

Apesar da enorme e deliciosa gama de produtos, o principal produto da marca é a trufa, que sem dúvidas são uma verdadeira tentação. Mensalmente são produzidos mais de 15 milhões de unidades, de 25 sabores diferentes, numa receita que recebe mais manteiga de cacau que os chocolates normais. Entre os variados sabores estão trufas recheadas de pimenta e hortelã, avelã, cereja, doce de leite, laranja, morango, coco, maracujá, limão, framboesa, graviola, banana, chocolate branco, menta, café, champanhe, licor de chocolate, torta holandesa e marula. Existem também as trufas com edições limitadas e sazonais. Na época do natal, por exemplo, é lançada a trufa com sabor panettone e chocotone, e no verão, a CACAU SHOW inova com os sabores como pêssego, frutas tropicais, piñacolada, graviola e até caipirinha. Reconhecida como especialista em trufas, a marca já lançou mais de 45 sabores desde sua fundação.

Fonte: http://mundodasmarcas.blogspot.com/2008/07/cacau-show.html

Empreendedorismo 3

2011-09-09T19:16:00.000-07:00

Antônio Luiz Seabra é um empresário brasileiro, fundador da empresa de cosméticos Natura.

Começou a laborar quando tinha 15 anos. Era calculista de custo indireto na Gráfica Siqueira, empresa onde seu pai trabalhava. Depois recebeu uma proposta para ser "trainee" no departamento pessoal da Remington onde, com 19 anos, já era chefe e, aos 21, superintendente.

Após sua saída da Remington, foi trabalhar em um pequeno laboratório de cosmética, época em que surgiu sua paixão pela área cosmética. Depois de 3 anos nessa empresa, associou-se com um dos herdeiros para fundar, em 1969, o que é hoje a Natura. Fala-se que no começo possuiam um capital equivalente ao valor de um carro popular e os primeiros anos foram totalmente voltados para a sobrevivência. Só em 1975 que começaram a ver os resultados de tanto trabalho, e - consequentemente - veriam o iminente crescimento da empresa.

A opção pela venda direta surgiu como uma alternativa para o crescimento da empresa. Começaram com uma pequena loja na rua Oscar Freire onde ele mesmo dava um atendimento personalizado para cada cliente. Através da venda direta, conseguiram consolidar a marca no país e se diferenciarem dos concorrentes. Seabra diz que dessa maneira, os produtos e serviços são apresentados e recomendados de maneira adequada, segundo os interesses, necessidades e conveniência de cada pessoa.

Destacou-se também por desenvolver vários projetos socias dos quais pode-se destacar: o Natura escola, Natura Jequitinhonha, Barracões Culturais da Cidadania, Programa Crer para Ver, entre muitos outros.

Hoje a empresa conta com mais de 519.000 consultores vendendo cremes e maquiagem no Brasil, Argentina, Chile, México e Peru. Seabra controla a Natura juntamente com seu cofundador, Guilherme Peirao Leal.

De acordo com a publicação de 2009 da revista Forbes (que publica anualmente a lista das pessoas mais ricas do mundo), Antônio Luiz Seabra é o 601ª pessoa mais rica do mundo, e - consequentemente - está entre os 15 mais ricos do Brasil, e sua fortuna pessoal já se estima em US$ 1.4 bilhão.

Fonte: wikipedia

Empreendedorismo 2

2011-09-09T18:42:00.000-07:00

Quem poderia imaginar que vender pão de queijo pudesse ser um negócio tão promissor? Em 1967, o engenheiro Mário Carneiro resolveu apostar nesse alimento tipicamente mineiro e criou a Casa do Pão de Queijo, em São Paulo. Usando uma famosa receita de sua mãe, Dona Arthêmia, conquistou rapidamente o paladar dos clientes. E o que começou como uma pequena loja de pães de queijo se tornou uma das maiores redes de cafeterias do país.

A idéia de Mário Carneiro parecia muito simples: comercializar uma receita de pão de queijo de sua mãe - uma típica mineira de Monte Alegre - que fazia sucesso entre familiares na década de 30. Levou o hábito de comer pão de queijo para os paulistas, onde abriu uma pequena loja no centro da cidade de São Paulo, no ano de 1967. O sucesso veio rápido e a aceitação foi tamanha que em pouco tempo eles chegaram a vender mais de 42 mil pães de queijo por dia.

Com a crescente demanda, houve a necessidade de oferecer outras opções no cardápio, como sanduíches, folhados salgados, assim como refrigerantes e sucos para acompanhamento. Os clientes surgiam de todos os lugares e os produtos oferecidos pela Casa do Pão de Queijo já eram considerados os melhores do mercado. Em 1981, Alberto Carneiro Neto, filho do fundador, decidiu tomar a frente dos negócios. No ano de 1987, a rede já contava com 13 lojas próprias.

Em 1994 já existiam franquias em São Bernardo, São Caetano, Mauá, Santo André e Diadema, em São Paulo. As lojas foram padronizadas e passaram a apresentar as mesmas cores, decoração e uniforme de seus funcionários e foi criada uma logomarca inspirada em Dona Arthêmia. O programa de franquia agrega - além de alimentos de qualidade e agilidade no atendimento - lojas bem localizadas e preços acessíveis. Logo se tornou um dos negócios mais prósperos e lucrativos no ramo de alimentação.

No ano de 2000 a loja expandiu seus horizontes e inaugurou a primeira loja em Portugal, popularizando a culinária mineira, mas tendo o cuidado de se adaptar aos costumes da região. Nesse mesmo ano, implantou o serviço de delivery em algumas lojas no Brasil, e obteve bons resultados, expandindo o pedido em domicílio para as outras franquias.

Nessa época, foi aberta uma fábrica própria, em Itupeva, interior de São Paulo, para garantir que os produtos vendidos nas lojas tivessem um rigoroso padrão. Os alimentos, que são feitos com ingredientes altamente selecionados, são preparados e congelados na fábrica e enviados para as franquias, obedecendo normas de higiene e qualidade.

Em 2002 a empresa já era líder no segmento de cafeteria, contando com mais de 400 lojas espalhas em 14 estados do Brasil. Outros produtos foram adicionados ao cardápio, como o Panini - um pão de queijo prensado na hora, feito de queijo e presunto.

Em 2007 foi líder em faturamento, entre 10 franquias de cafeteria e confeitaria do país, recebendo duas vezes o prêmio de franquia 5 estrelas pela pesquisa As Melhores Franquias do Brasil, feita pela revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. No mesmo ano, foi escolhida pelo consumidor como a melhor rede de cafeteria do Brasil. No ano seguinte, criou um projeto que traria mais sofisticação às lojas. Desenvolveram uma decoração de luxo - com pastilhas verdes e um balcão com iluminação que destacava os móveis de madeira - que hoje é usada em todas as lojas.

Hoje, com mais de 40 anos de fundada, a Casa do Pão de Queijo conta com uma rede de mais de 450 lojas espalhadas por todo o Brasil, sendo o Sudeste a região que representa seu maior mercado, com 317 lojas. São vendidos anualmente 30 milhões de pães de queijo e o faturamento é em torno de 230 milhões. Ainda conta com pontos de vendas em universidades, hospitais, livrarias, aeroportos, rodovias, locadoras e magazines.

Todo esse sucesso é atribuído principalmente ao comprometimento em oferecer produtos exclusivos e excelência no atendimento, que garantem a credibilidade junto aos clientes. A história da Casa do Pão de Queijo prova que a oportunidade de um bom negócio pode estar em uma simples receita de família e uma boa visão empreendedora.

Empresa: Casa do Pão de Queijo
Site: www.casadopaodequeijo.com.br
Contato: Através do site
Ramo de Atividade: Franquia de Cafeteria
Funcionários: 3 mil
Faturamento: 230 milhões

Fonte: Casos de Sucesso.com

Empreendedorismo 1

2011-09-08T08:27:00.000-07:00

Ex-vendedor de picolé em represa tem hoje 4.000 funcionários

Aderbal Nogueira entrou na Nutrin há 18 anos como auxiliarde almoxarifado. Há três anos, assumiu a presidência da companhia.Sob seucomando, a empresa mais que dobrou de tamanho. Passou do faturamento de R$ 110milhões, com a gestão de 150 restaurantes empresariais, para R$ 250 milhões e410 restaurantes. O número de funcionários aumentou de 1.500 para quase 4.000.Nestedepoimento, Nogueira, filho de doméstica e vendedor de picolé na infância,conta como hoje chegou à liderança da empresa de restaurantes corporativos.

O executivo Aderbal Nogueira, ex-vendedor de picolés e hojepresidente da Nutrin

Sou baiano de Xique Xique, oeste da Bahia. Filho de mãebaiana e pai pernambucano. Quando tinha três anos, meu pai se separou da minhamãe e ela foi para São Paulo trabalhar de doméstica.Eu fiquei com meus avós. Umano e meio depois, minha mãe já estava com a vida ajeitada e foi me buscar.Fomos morar no Cambuci (centro).

Minha mãe casou de novo, com um metalúrgico. Desses que sãofãs do Lula para ele, é Deus no céu e Lula na Terra. Tiveram dois filhos.A vidasempre foi muito dura, minha mãe ganhava muito pouco. O dinheiro do padrasto,que considero o meu pai, pagava o aluguel. O salário da mãe ia pra comida. Elescolocaram nós três na escola e diziam que a gente tinha de estudar.

Aos dez, vendo a dificuldade da família, fui vender picoléna represa de Guarapiranga. A gente morava em Interlagos. Eu estudava de manhã;à tarde, vendia picolé.O bairro era muito pobre. Mas a gente conseguia serfeliz. Meus avós vinham sempre da Bahia nos visitar.

Em 1982, meu pai ficou desempregado. Foi um tempo difícil.Minha mãe resolveu que queria voltar pra Bahia. A família toda foi junto.Montamosum açougue, trabalhei carregando carne. Mas não deu muito certo e voltamos denovo para São Paulo. O pai sempre dizia que, para onde quer que fosse,carregaria a família toda.

Quando voltamos, eu queria fazer faculdade, mas não tinhadinheiro. Arrumei emprego de office-boy na empresa Stanley-Home. Mas o dinheiroera pouco.Um amigo me deu um toque sobre um trabalho de figurinista de circo.Nos dias em que não precisavam de figurinista, eu vendia pipoca e chupe-chupena porta do circo. Cheguei a ganhar muito dinheiro no circo.

Com quatro ou cinco apresentações, tirava mais que o saláriode office-boy. Assim, consegui fazer faculdade. Me formei em contabilidade naUnip (Universidade Paulista).Há 18 anos, meu antigo chefe foi para a Nutrin, emAmericana (SP), e me levou. Entrei como auxiliar de almoxarifado e passei portodas as áreas: financeira, compras, contas a pagar e até pelo restaurante.

Há três anos, a empresa passou por processo deprofissionalização e fui convidado a assumir a presidência.Depois de 20 anospagando aluguel, hoje tenho uma casa confortável, digna de presidente de empresa,com piscina e churrasqueira.

Também comprei uma moto grande, uma BMW K1300, que era umsonho que eu tinha. Antes, tinha uma Honda CG 125.Estou onde estou hoje poisnunca parei de estudar. Meus filhos, uma menina de 17 e um menino de 15, queremestudar medicina e direito.

Procuro mostrar-lhes o valor das coisas. A gente viaja parafora do país todo ano, vai a bons restaurantes. Mas dentro de limites, não soude esbanjar, de tomar uísque caro.Desde que assumi a Nutrin, a empresa mais quedobrou de tamanho.

Passou do faturamento de R$ 110 milhões, com 150restaurantes e 1.500 funcionários, para R$ 250 milhões, 410 restaurantes equase 4.000 funcionários.

O baiano aqui trabalha, você pensa o quê?

Fonte: Folha.com em 080911

Cidades do bem-estar

2011-03-06T09:08:00.000-08:00

Cidades descobrem benefícios de viver em ritmo mais lento na Itália

Para ganhar o título do "bem viver", as cidades precisam cumprir 55 metas. Entre elas, ajudar pequenos investidores a defender produtos locais. A idéia é promover mudanças de mentalidade e estilo de vida da cidade.

Os esforços por uma vida melhor e mais saudável poderão ser inúteis, se a cultura da velocidade não for revista. No pensamento moderno, o tempo é uma riqueza que está escasseando, como o petróleo ou a água. E a sensação de falta de tempo é uma doença crônica, sem remédio.

Controlar o tempo, uma ambição humana tão antiga quanto os povos remotos, ganhou na Itália um novo significado. No país, começou uma experiência inovadora, considerada uma das saídas para a salvação do planeta: diminuir o ritmo, ir mais devagar, com calma. A ideia do movimento que está se espalhando pelo mundo, "cidades do bem viver", é promover mudanças de mentalidade e estilo de vida.

Em Greve in Chianti, na Praça Mateotti, conhecemos o açougueiro Stefano Fallorni, uma figura de prestigio na cidade. Ele nos chama para dar uma volta no seu furgão de 1950. As ideias dele também têm raízes no passado e ele se orgulha disso.

O açougue histórico foi aberto pela sua família em 1700, há oito gerações, na Praça Mateotti. A repórter Ilze Scamparini pergunta como se vive na região, e o açougueiro responde com uma provocação e diz que, se viajar de ferias, a qualidade de vida dele cai. “Vocês são a medida da minha qualidade de vida, que vêm de longe para fazer uma entrevista comigo. Aqui nos ensinaram a viver amando o território, a ficar perto das pessoas que trabalham a terra”, declara Stefano Falorni.

A ideia do movimento das cidades do bem viver nasceu na praça de Greve In Chianti, uma das mais bonitas da Toscana, mais precisamente no prédio da prefeitura. Considerada a capital da região do Chianti Classico, um dos tipos de vinho mais famosos da Itália, a cidade de 12 mil habitantes vem recebendo muitos turistas estrangeiros nas ultimas décadas e cresceu muito economicamente. Ainda assim, conseguiu manter a sua arquitetura e preservar a qualidade de vida dos seus cidadãos.

O ex-prefeito Paolo Saturnini governou a cidade durante três mandatos. Ao invés de construir estradas ou pontes, ele se preocupou com o bem estar das pessoas. Em 1999, criou a rede dos municípios com a mais alta qualidade de vida. "A minha preocupação era a de que esta cidade se descaracterizasse e se transformasse em um lugar apenas turístico, igual a todos os lugares muito visitados no mundo", afirma.

Para ganhar o título do "bem viver", as cidades precisam cumprir 55 exigências. Entre elas, ajudar os pequenos investidores a defender os produtos locais. Na Toscana, o bem viver é, antes de tudo, proteger a civilização rural. Rossela Rossi, dona do restaurante da praça, possui grande talento de cozinheira. A sua ribolita, a sopa de pão, é muito renomada. A receita leva cebola, aipo, feijão branco, legumes e pão amanhecido.

Filha do médico da cidade, Rossela cresceu conhecendo as famílias, a história e os antigos costumes locais. “A praça foi uma das primeiras coisas que surgiram aqui, em torno do ano 1000 ou 1100”, aponta a dona do restaurante.

A praça de Greve In Chianti, em forma de triângulo, se prepara para a quadragésima festa do vinho. Na cidade, são feitos negócios importantes. A uva não é só a matéria-prima de uma economia forte, mas aquilo que fez com que a região não perdesse as suas origens agrícolas.

O atual prefeito Alberto Bencistà define como um equilíbrio mágico entre presente, passado e futuro. "Estamos entre duas cidades de arte das mais belas do mundo, Florença e Siena. Mais de 60% do nosso território são bosques, uma reserva de oxigênio extraordinária, mais os vinhedos e oliveiras", destaca o prefeito de Greve In Chianti.

A alguns quilômetros da cidade, a brasileira Jussara Perez, junto com o marido, se beneficiou das leis de incentivo para cultivar a terra. O casal abandonou a vida em Florença há 11 anos e investiu no agroturismo, um hotel-fazenda com produção agrícola. Tudo é orgânico e ecológico. Até a piscina tem sal no lugar do cloro. Nos casarões de pedra, em estilo toscano, não se pode abrir nem uma nova janela. Leis rigorosas tutelam as construções.

A lentidão é uma regra constante também da família de Jussara. “Comer com consciência do que você está comendo, viver o momento presente. Você está aqui, você curte, respira. Se você está bebendo, beba. Se você está comendo, coma. Se você está caminhando, caminhe. Você tem que ter consciência de cada coisa do que você esta fazendo. Isso é slow, porque é parar", diz a dona do hotel-fazenda.

http://g1.globo.com/globo-reporter/noticia/2010/12/italia-descobre-os-beneficios-de-viver-em-um-ritmo-mais-lento.html

Monitoramento de e-mails malfeito prejudica o rendimento

2011-01-24T08:19:00.000-08:00

(matéria transcrita da revista Exame.com)
Esta questão não é tão simples quanto parece. Há fuga de dados, informações, perda de produtividade, comportamentos inadequados mas também fere a autonomia e a privacidade dos profissionais que trabalham sob a égide do profissionalismo e da ética. Cada empresa deve decidir o caminho a seguir com a devida anuência e conhecimento dos funcionários.

Pesquisa revela que a política de privacidade de funcionários pode afetar não apenas a confiança, mas o desempenho financeiro da empresa

Sensação de estar sendo vigiado cria ambiente de desconfiança e desgaste entre funcionário e chefe

“O Grande Irmão está te observando”. A frase, usada na propaganda do Estado totalitário representado no livro 1984, de George Orwell, é uma forma exagerada do que se pode encontrar no mundo corporativo atual. Com cada vez mais meios tecnológicos para vigiar a atividade online de funcionários, os gestores se tornam verdadeiros “Big Brothers” e geram desconfiança. Uma pesquisa feita na Central Connecticut State University, nos Estados Unidos, e divulgada pelo Journal of Business Communication, revela que uma política de monitoramento de e-mails mal esclarecida prejudica a relação entre funcionários e gestores.

Segundo o estudo, profissionais que acreditam que seus empregadores estão vigiando suas correspondências eletrônicas sem o devido cuidado tendem a confiar menos em seus chefes e colegas de trabalho. Além disso, empresas que não são claras em relação a suas políticas de monitoramento de e-mails não apenas prejudicam o ambiente de trabalho, como também tiveram impactos financeiros negativos, por gastarem mais na substituição de funcionários insatisfeitos com a falta de privacidade.

Mais de 300 profissionais de várias idades, cargos e de empresas públicas e privadas participaram da pesquisa, que usou testes psicológicos padronizados para analisar as relações entre os participantes e seus colegas e chefes. Esse método também permitiu estabelecer uma relação entre o nível de “paranóia” do trabalhador e os níveis de privacidade e espionagem percebidos por ele na empresa. Dessa forma, o estudo mostrou que empregados que trabalham para companhias com mais restrições relativas a e-mails são mais propensos a ficar desconfiados sobre o respeito que a empresa tem por sua vida particular.

Moderação

Não é para menos. Dados de 2009 da empresa de segurança Proofpoint, revelam que, nos Estados Unidos, 38% das grandes empresas americanas pagam outros profissionais para vigiar o que está sendo dito nas comunicações internas. Apesar de não ser crime monitorar as mensagens eletrônicas internas, feitas por meio dos e-mails corporativos, a empresa precisa tomar cuidado na hora de olhar o que está sendo dito durante o expediente. É necessário fazer com que as pessoas se sintam seguras e confiantes em relação à organização.

O primeiro passo é explicar exatamente que a política de monitoramento de e-mails não foi criada para bisbilhotar a vida alheia, mas para evitar o vazamento de informações importantes ou o assédio moral via correio eletrônico. O autor da pesquisa também orienta as empresas a adotar uma política moderada de monitoramento, que preserve sua autoridade, mas não extrapole os limites da legalidade e da necessidade.

Fonte: exame.com em 20/01/11

Cientistas contam com Saara para 50% da energia mundial

2010-12-05T10:22:00.000-08:00

A idéia é usar a areia do deserto para construir painéis solares feitos de silício

O deserto do Saara, no norte da África, poderá ser responsável por 50% do suprimento de energia no mundo até 2050, se depender de uma parceria entre universidades do Japão e da Argélia. Os pesquisadores da Universidade de Tóquio apostam em dois recursos abundantes no maior deserto quente do mundo — areia e luz do sol — para fazer prosperar fábricas de painéis solares.
Inicialmente, o projeto, chamado Sahara Solar Breeder Project, pretende construir uma pequena quantidade de fábricas de silício no Saara. Cada uma delas transformaria a areia em silício de alta qualidade, necessário para a construção de painéis solares. Assim que entrarem em operação, os painéis seriam utilizados para gerar energia para a construção de outras fábricas, cada uma delas produzindo mais painéis solares, que ajudariam na construção de mais fábricas, e assim por diante.
O chefe da equipe japonesa envolvida no projeto, Hideomi Koinuma, admite que a produção de painéis solares a partir da areia do Saara ou de outros desertos nunca foi feita antes. Mas acredita ser uma escolha lógica. "Do ponto de vista químico, da qualidade e da quantidade, a areia do Saara é difícil de ser superada", disse Koinuma, em entrevista ao site da revista inglesa New Scientist.
O pesquisador japonês quer utilizar supercondutores de alta temperatura para distribuir a energia como 'corrente direta' — mais eficiente que a 'corrente alternada' utilizada pela maioria das distribuidoras de energia. Apesar do nome, os condutores de alta temperatura normalmente operam a -240 graus centígrados. Isso quer dizer que as linhas de transmissão precisariam ter um sistema de refrigeração bastante sofisticado.
Concorrente - A parceria nipo-argelina não é o único projeto no Saara em busca da energia solar. A Desertec Foundation, criada em 2009 com o intuito de promover "energia limpa a partir dos desertos", também quer aproveitar o potencial da região. Mas sua estratégia é outra. Para fornecer 15% da energia elétrica consumida pela Europa até 2050, a empresa aposta em usinas termelétricas solares, sem a utilização da areia nem de supercondutores. Trata-se de uma tecnologia mais barata que não precisa de refrigeração e já é utilizada diversos projetos no mundo.

Fonte: http://veja.abril.com.br/noticia/ciencia/cientistas-querem-fornecer-50-da-eletricidade-mundial-ate-2050-utilizando-o-deserto-do-saara

Sir David Gilmour, um “cara” diferente.

2010-11-10T05:43:00.000-08:00

Sir David Jon Gilmour CBE (Cambridge, 6 de Março de 1946)[1] é um guitarrista e cantor britânico, vocalista da banda inglesa Pink Floyd, tendo também editado álbuns a solo bem como colaborado com outros artistas. Depois da saída de Roger Waters a meio da década de 1980 tornou-se a principal figura da banda.
Nomeado doutor em arte, nasceu em Cambridge, Inglaterra e cresceu em Grantchester Meadows. Seu pai Douglas Gilmour, foi um professor de Zoologia da Universidade de Cambridge. Sua mãe Sylvia também era professora. A sua educação teve lugar na Waldorf School e foi durante muitos anos um modelo para essa escola, tendo no entanto descrito a sua educação como “horrível”.
Pink Floyd
Conheceu Syd Barrett quando frequentava o Colégio de Artes e Tecnologia de Cambridge, embora não tenha pertencido á formação inicial dos Pink Floyd. Seu primeiro grupo chamava-se Joker’s Wild para quem começou a tocar em 1963. A banda mudou o seu nome para Flowers em 1967 tendo acabado nesse mesmo ano, tendo Gilmour formado os Bullitt. Juntou-se aos Pink Floyd em Janeiro do ano seguinte. Syd Barrett saiu do grupo alguns meses mais tarde e ele então assumiu o papel de guitarrista principal.
Roger Waters deixou o grupo em 1985 assumindo que sem ele os Pink Floyd se desmembrariam. Em vez disso, David Gilmour assumiu por completo o controle da banda e criou A Momentary Lapse Of Reason. Ele explica:
"Eu tinha um cem número de problemas com a direção da banda no passado recente, antes de Roger sair. Eu achava que as músicas tinham muitas palavras, e que devido ao significado dessas palavras serem tão importantes, a música tinha-se tornado um mero veículo para as letras, o que não era muito inspirador...The dark side of the moon e Wish you were here tiveram um enorme sucesso, não apenas devido à contribuição de Roger, mas também porque havia um equilíbrio maior entre a música e as palavras do que em álbuns mais recentes. É isso que estou tentando fazer em A Momentary Lapse Of Reason focar mais na música, restaurando o equilíbrio."
Carreira solo
Durante os intervalos musicais dos Pink Floyd, passava o tempo tocando como músico de estúdio, produzindo discos e até fazendo as vezes como engenheiro de som de palco para uma enorme variedade de espectáculos incluindo, Roy Harper, Kate Bush, The Dream Academy, Grace Jones, Arcadia, Bryan Ferry, Robert Wyatt, Hawkwind, Paul McCartney, Ringo Starr, Sam Brown, Jools Holland, Propaganda, Pete Townshend, The Who, Supertramp (juntos criaram o êxito "Brother where you bound" do álbum com o mesmo nome), vários "supergrupos" de solidariedade e muito mais.
Lançou o seu primeiro álbum, na Primavera de 1978 simplesmente chamado de David Gilmour. O seu segundo álbum About face foi editado em 1984.
Em 2002 fez uma série de concertos acústicos em Londres e Paris, juntamente com Rick Wright (tecladista do Pink Floyd) e uma pequena banda e coro, e que foi documentado na edição de David Gilmour in Concert.
Recentemente em 2006 lançou mais um trabalho solo, "On An Island", considerado por ele o seu melhor trabalho em 30 anos. O disco contou com um elenco de nomes de ouro na música, os quais já conhecidos pela maioria dos fãs de Gilmour como Guy Pratt, Jon Carin e Richard Wright , além das participações de David Crosby e Graham Nash, e a co-produção do guitarrista Phil Manzanera.
No ano de 2008, Gilmour lançou o DVD Duplo "Remember That Night - Live at the Royal Albert Hall" que sintetizou os grandes shows deste seu, até aqui, último trabalho. No segundo semestre do mesmo ano, David lançou o álbum "Live In Gdànsk", gravado na Polônia no ano de 2006, em comemoração aos 26 anos do partido Solidariedade. Assim como em "Remember That Night", este disco traz raridades e clássicos do Pink Floyd, além de seus recentes trabalhos.
Guitarra
Gilmour é um músico com uma pegada muito sentimental. Ele transmite ao instrumento tudo o que ele realmente quer que seja executado (isto é chamado pelos guitarristas de "feeling"). Foi inovador no uso de efeitos sonoros na guitarra. Conhecido também por improvisar solos ao vivo feitos com a boca, com uma técnica magnífica, fazendo sua guitarra cantar. Recentemente, seu solo em "Comfortably Numb" foi considerado por um site especializado como sendo o melhor solo de guitarra de todos os tempos.
Também utiliza em suas apresentações um modelo de guitarra estilo "mesa", a lapsteel guitar, com a qual faz solos memoráveis e geniais, como em "Breathe", "High Hopes" e "One Of These Days", entre outras.
David possui, dentre muitas outras guitarras, a primeira Fender Stratocaster fabricada um modelo de cor creme. Ele raramente a usa em shows, por a considera muito rara e especial, além do receio de que seja roubada. Ele pode ser visto tocando com esta guitarra no show comemorativo do aniversário de 50 anos da Fender Stratocaster, em 2004.
Em 2008 a Fender lançou uma Stratocaster em sua homenagem, batizada de "Black Strat", na sua linha de guitarras "Artist Signature Series". O modelo recria, em detalhes, uma Stratocaster preta com escudo negro que Gilmour a muitos anos utiliza.
Reconhecido por ações humanitárias
Ao longo de sua vida, tem colaborado ativamente em muitas organizações de caridade. Colabora com entidades como: Greenpeace, European Union Mental Health and Illness Association e Anistia Internacional. Realizou um projeto habitacional para os sem-teto e pessoas com deficiência intelectual.
Em 1996 foi induzido no Hall da Fama do Rock and Roll com os Pink Floyd. Em Novembro de 2003 foi-lhe atribuída a Ordem do Império Britânico.
Fonte: Wikipedia.com em 10/11/10
http://www.youtube.com/watch?v=PlK6GN4oJgU

Nelson Mandela

2010-07-17T18:23:00.000-07:00

Amanha, Nelson Mandela completará a bela idade de 92 anos. Quem su eu para dizer alguma coisa sobre esta Pessoa? Concorde-se ou não com os seus ideais, com a sua luta política, é notório que se trata de alguém que mudou a história e que marcou e marca a história. Uma singela homenagem neste simplório blog. Parabéns pelos seus 92 nos Sir Nelson Mandela.

Nelson Rolihlahla Mandela(nasceu em Mvezo, 18 de julho de 1918) é um advogado, ex-líder rebelde e ex-presidente da África do Sul de 1994 a 1999 foi um líder rebelde e, posteriormente, presidente da África do Sul de 1994 a 1999. Principal representante do movimento anti-apartheid, considerado pelo povo um guerreiro em luta pela liberdade, era tido pelo governo sul-africano como um terrorista e passou quase três décadas na cadeia.

De etnia Xhosa, Mandela nasceu no pequeno vilarejo de Qunu, distrito de Umtata, na região do Transkei. Aos sete anos, Mandela tornou-se o primeiro membro da família a frequentar a escola, onde lhe foi dado o nome inglês "Nelson". Seu pai morreu logo depois, e Nelson seguiu para uma escola próxima ao palácio do Regente. Seguindo as tradições Xhosa, ele foi iniciado na sociedade aos 16 anos, seguindo para o Instituto Clarkebury, onde estudou cultura ocidental.

Em 1934, Mandela mudou-se para Fort Beaufort, cidade com escolas que recebiam a maior parte da realeza Thembu, e ali tomou interesse no boxe e nas corridas. Após se matricular, ele começou o curso para se tornar bacharel em direito na Universidade de Fort Hare, onde conheceu Oliver Tambo e iniciou uma longa amizade.

Ao final do primeiro ano, Mandela se envolveu com o movimento estudantil, num boicote contra as políticas universitárias, sendo expulso da universidade. Dali foi para Johanesburgo, onde terminou sua graduação na Universidade da África do Sul (UNISA) por correspondência. Continuou seus estudos de direito na Universidade de Witwatersrand.

Como jovem estudante do direito, Mandela se envolveu na oposição ao regime do apartheid, que negava aos negros (maioria da população), mestiços e indianos (uma expressiva colônia de imigrantes) direitos políticos, sociais e econômicos. Uniu-se ao Congresso Nacional Africano em 1942, e dois anos depois fundou com Walter Sisulu e Oliver Tambo, entre outros, a Liga Jovem do CNA.

Depois da eleição de 1948 dar a vitória aos afrikaners (Partido Nacional), que apoiavam a política de segregação racial, Mandela tornou-se mais ativo no CNA, tomando parte do Congresso do Povo (1955) que divulgou a Carta da Liberdade - documento contendo um programa fundamental para a causa anti-apartheid.

Comprometido de início apenas com atos não-violentos, Mandela e seus colegas aceitaram recorrer às armas após o massacre de Sharpeville, em março de 1960, quando a polícia sul-africana atirou em manifestantes negros, matando 69 pessoas e ferindo 180.

Em 1961, ele se tornou comandante do braço armado do CNA, o chamado Umkhonto we Sizwe ("Lança da Nação", ou MK), fundado por ele e outros. Mandela coordenou uma campanha de sabotagem contra alvos militares e do governo e viajou para a Argélia para treinamento paramilitar.

Em agosto de 1962 Nelson Mandela foi preso após informes da CIA à polícia sul-africana, sendo sentenciado a cinco anos de prisão por viajar ilegalmente ao exterior e incentivar greves. Em 1964 foi condenado a prisão perpétua por sabotagem (o que Mandela admitiu) e por conspirar para ajudar outros países a invadir a África do Sul (o que Mandela nega).

No decorrer dos 27 anos que ficou preso, Mandela se tornou de tal modo associado à oposição ao apartheid que o clamor "Libertem Nelson Mandela" se tornou o lema das campanhas anti-apartheid em vários países.

Durante os anos 1970, ele recusou uma revisão da pena e, em 1985, não aceitou a liberdade condicional em troca de não incentivar a luta armada. Mandela continuou na prisão até fevereiro de 1990, quando a campanha do CNA e a pressão internacional conseguiram que ele fosse libertado em 11 de fevereiro, aos 72 anos, por ordem do presidente Frederik Willem de Klerk.

Nelson Mandela e Frederik de Klerk dividiram o Prêmio Nobel da paz em 1993.

Como presidente do CNA (de julho de 1991 a dezembro de 1997) e primeiro presidente negro da África do Sul (de maio de 1994 a junho de 1999), Mandela comandou a transição do regime de minoria no comando, o apartheid, ganhando respeito internacional por sua luta em prol da reconciliação interna e externa.

Após o fim do mandato de presidente, em 1999, Mandela voltou-se para a causa de diversas organizações sociais e de direitos humanos. Ele recebeu muitas distinções no exterior, incluindo a Ordem de St. John, da rainha Elizabeth 2ª., a medalha presidencial da Liberdade, de George W. Bush, o Bharat Ratna (a distinção mais alta da Índia) e a Ordem do Canadá.

Em 2003, Mandela fez alguns pronunciamentos atacando a política externa do presidente norte-americano Bush. Ao mesmo tempo, ele anunciou seu apoio à campanha de arrecadação de fundos contra a AIDS chamada "46664" - seu número na época em que esteve na prisão.

Em junho de 2004, aos 85 anos, Mandela anunciou que se retiraria da vida pública. Fez uma exceção, no entanto, por seu compromisso em lutar contra a AIDS.

A comemoração de seu aniversário de 90 anos foi um ato público com shows, que ocorreu em Londres, em julho de 2008, e contou com a presença de artistas e celebridades engajadas nessa luta.

Tributo a José Saramago II

2010-06-18T10:26:00.000-07:00

Como modesta homenagem a este GRANDE escritor de língua portuguesa, coletei algumas das citações postadas em diversos lugares. Boa viagem Saramago. A sua viagem entre nós foi extraordinária. Que a terra lhe seja leve...

"Criativo e polêmico, Saramago deu grande contribuição à literatura mundial", diz (Ferreira Gullar)

“Hoy ha muerto José Saramago. Un hombre con luces y sombras: como todos. Pero siempre honesto: como muy pocos. Saramago era uno de esos portugeses que creían en la unidad ibérica, en la recuperación de la unidad hispánica originaria. Saramago fue también un hombre comprometido con la justicia y nunca dejó de apoyar la causa del Sahara Occidental. Saramago fue también un, a mi juicio, poco acertado crítico de la Biblia. Pero en lo bueno y en lo malo siempre fue de frente. Con nobleza.” (Desde El Atlântico)

“Hay dos tipos de escritores: los que se asilan del mundo y tratan de modificarlo desde sus libros y personajes sin otro compromiso que la búsqueda permanente de la excelencia; y los que como José Saramago, que además de escribir obras esenciales como El memorial del convento, El año de la muerte de Ricardo Reis, los dos ensayos, el de la ceguera y el de la lucidez, y la maravillosa Caín, entre otras, son capaces de salir al mundo y tratar de cambiarlo con sus propias manos. Esa generosidad quijotesca la debió heredar de su abuelo, quien antes de morir hace ya muchos años se levantó de la cama, abrazó a los cuatro árboles que tenía en su huerto y se fue en paz, con la tranquilidad del deber cumplido.” ( El Pais)

A língua portuguesa está de luto. A cultura perdeu hoje um dos seus mais importantes autores, José Saramago. (Aloisio Mercadante)

Para Saramago, humanidade estava cega por competição e consumo. Quem há de lhe tirar a razão? (Luiz Zanin)

José Saramago: Cala-se o polemista (Luiz Carlos Merten)

"Que seria de nós se não sonhássemos?", José Saramago, que nos deixou hoje, mas, acima de tudo, deixou ensinamentos para a vida (revista Voce SA)

Saramago era um doce com o público brasileiro (Sylvia Colombo)

Saramago representa um triunfo para a língua portuguesa, diz Moacyr Scliar

A língua portuguesa "fica muda" sem Saramago, dia Marcelino Freire

Bernard Kouchner a salué vendredi la mémoire de l'écrivain portugais José Saramago, décédé aujourd'hui, qui était un "homme engagé en faveur des libertés" et "un ami proche" de la France.Avec sa disparition, "le Portugal perd l'un de ses plus grands écrivains et la France un ami proche", a souligné dans un communiqué le ministre des Affaires étrangères. "Toute sa vie, José Saramago fut un homme engagé en faveur des libertés. Ayant lutté contre la dictature pour que son pays retrouve la démocratie, il a poursuivi, au nom des mêmes idéaux, ce combat partout dans le monde et notamment au Timor-Oriental(...) Le Figaro

Era o mais jovem dos escritores. E seguirá sendo."(Eduardo Galeano, escritor uruguaio)

"Éramos amigos. Ele esteve por perto em momentos da minha obra, fez a apresentação de dois dos meus livros, em 1989 e há três anos, quando já estava doente. Se nós somos [os lusófonos] uma família lingüística, quem nos abriu as portas para o mundo foi Saramago. O português era uma língua periférica, ele ajudou a vencer essa barreira."(Mia Couto, escritor moçambicano)

"Foi uma pessoa que sempre procurou dizer o que pensava, e isso dá uma grande leveza a quem se permite fazê-lo, ao mesmo tempo em que imprime seriedade às suas convicções. Disse tanto e tão bem dito, que possivelmente temos que encontrar nos seus livros um quase-abraço sempre aberto."(Ondjaki, escritor angolano)

"O que mais admirava em Saramago era a sua vitalidade e a sua combatividade de homem que acreditava em causas. Mudou a forma como a nossa língua passou a ser percebida em todo o mundo."(José Eduardo Agualusa, escritor angolano)

"Saramago foi o autor português contemporâneo mais traduzido, com livros editados em todo o mundo. Sua morte foi uma grande perda para a cultura portuguesa. Era um motivo de orgulho para Portugual e deixa uma grande obra literária que dignifica o país."(José Sócrates, primeiro-ministro português)

"Saramago, ganhador do Prêmio Nobel de Literatura em 1998, será sempre lembrado como um dos maiores escritores em língua portuguesa e da literatura mundial."(José Manuel Durão Barroso, presidente da Comissão Europeia)

"Estou realmente triste. Por um lado, era nosso Prêmio Nobel, por outro, um grandíssimo escritor universal. Lamento a perda de um amigo que sempre esteve perto das pessoas, da realidade e dos seus amigos. Meus pêsames a Pilar del Río, grande parte de sua luz e da luz de sua obra."(Maria de Madeiros, atriz e cantora portuguesa)

"José Saramago deixa um legado poderosíssimo do escritor que foi a afirmação da literatura portuguesa na cena internacional como provavelmente antes dele nunca tinha sido conseguido."(Gabriela Canavilhas, ministra da Cultura de Portugal)

"Aprecio grandemente o Saramago desde 'Levantado do Chão'. Depois fiquei muito impressionado com 'Memorial do Convento'. Por mais que tentem diminuir a importância dele em Portugal, há muito não tínhamos um escritor dessa importância na língua portuguesa. O mundo está de luto, é um momento de sentar e chorar."(Ronaldo Correia de Brito, escritor)

'É tão difícil conseguir encontrar um estilo, muita gente passa a vida inteira atrás e não consegue. Mas Saramago tinha um, que conseguiu manter até o fim da vida, com raras concessões."(Antônio Carlos Secchin, membro da Academia Brasileira de Letras e professor de literatura da UFRJ)

"A perda de um escritor do porte de José Saramago abre um espaço na literatura de língua portuguesa. Autor de estilo difícil e provocador, trabalhava seus personagens sempre com características psicológicas. Quando foi escolhido Nobel, achei que tinham preterido Jorge Amado, maior do que ele. Mas Saramago tornou-se um personagem mitológico, um centauro que dividia a literatura com a política, sempre em posições críticas sobre a sociedade atual. Tínhamos uma convivência estreita e carinhosa. Mas ele me conquistou definitivamente quando visitou o Maranhão, em 1989, e deslumbrou-se com a arquitetura colonial portuguesa de São Luís."(José Sarney, presidente do Senado e escritor)

"O escritor José Saramago mantinha relações privilegiadas com o Brasil. Esteve presente em diversos eventos literários no país e se tornou muito popular antes mesmo de conquistar o Prêmio Nobel. Em romances como "O Ano da Morte de Ricardo Reis", o Brasil faz parte das reflexões do grande escritor. A sua perda é recebida com muita tristeza, particularmente pelos que têm apreço pela língua portuguesa e por sua importância cultural em tantos continentes. O Ministério da Cultura do Brasil se soma aos que lamentam e manifestam a dor pela perda desse grande escritor." (Juca Ferreira, ministro da Cultura)

"A obra dele era a cara dele, é tão coerente com o que ele militou, com o que fez. Além de português, era um grande brasileiro, as questões brasileiras o interessavam, era inteiramente ligado ao Brasil. Um figuraça, um grande militante de base além de um grande escritor." (Sebastião Salgado, fotógrafo, amigo e companheiro de militância de Saramago)

"É uma grande perda para a literatura. A obra de Saramago estão lado das grandes obras de literatura e com o tempo vai ganhar força. É um estímulo para qualquer escritor, uma referência que vai ficar." (Gonçalo M. Tavares, escritor português)

"O Saramago foi um autor importantíssimo para mim, não foi à toa que eu decidi montar a [adaptação do livro] "Memorial do Convento", na época que eu li foi transformador como concepção de literatura contemporânea e propôs para mim uma coisa completamente inovadora." (Christiane Jatahy, diretora teatral)

"Senti grande emoção ao tomar conhecimento da notícia. Sabia que ele estava frágil, doente, mas sempre pensei em Saramago como um imortal por sua própria obra, por seu lado humano. Ele é eterno." (Nélida Piñon, escritora)

"Ele é o nome mais importante em língua portuguesa nos últimos 40 anos. Ele é o grande herdeiro de uma tradição da rica crônica portuguesa de Fernão Lopes. 'Memorial do Convento' foi a [obra] porta de entrada para mim em sua obra." (Cristóvão Tezza, escritor)

"Saramago é um escritor importante sem dúvida. Deu uma contribuição à literatura de ficção pela originalidade de seu estilo. Tinha uma maneira muito pessoal de lidar com a língua portuguesa. As inovações que ele introduziu à prosa brasileira o distingue. Tinha muita imaginação e criatividade e, além do mais, era um escritor polêmico, que criou um instrumento de discussão dos problemas da atualidade." (Ferreira Gullar poeta e colunista da Folha)

"Com a morte de Saramago, o mundo perde um de seus grandes escritores. E a literatura de língua portuguesa perde não somente um grande escritor, mas um intelectual de posições marcantes, que sempre soube defender com coragem e brilhantismo." (João Ubaldo Ribeiro, escritor)

"A obra do Saramago foi importantíssima para a literatura da língua portuguesa. Acho que ele trabalhava com alegorias e nisso construiu uma obra inovadora em certo sentido. Por exemplo pelo fato de não indicar narrador. Os narradores e os personagens falam no fluxo contínuo, como se fosse uma espécie de oralidade contínua, sem cortes, sem indicações. Isso não é uma novidade porque alguns escritores do modernismo já usavam essa técnica, mas ele ajudou a criar um grande público de leitores para uma obra consistente, o que não é comum. Na América Latina, só havia escritores de qualidade de língua espanhola que tinham alcançado grande público. O Saramago dialogou com a literatura da língua.

Também tem um sentido histórico na obra dele que é muito importante. Ele trabalha com elemento constitutivo do romance moderno, que é a história, o sentido da história. É o romance sem ser o romance histórico propriamente dito. Ele fez isso em vários momentos, como na 'História do Cerco de Lisboa', que é um belo romance com fundo histórico importante.

Ele também criticava todo tipo de injustiça e isso não é muito comum hoje em dia. Tem um lado humanista, solidário que acho importante também na obra dele."

(Milton Hatoum, escritor)

"Perco um grande amigo. Perdemos todos um ser humano admirável, um escritor imenso, zelador apaixonado da língua portuguesa." (Chico Buarque, músico)

Tributo a José Saramago I

2010-06-18T10:22:00.000-07:00

"Se tens um coração de ferro, bom proveito. O meu,
fizeram-no de carne, e sangra todo dia."

José de Sousa Saramago (Azinhaga, Golegã, 16 de Novembro de 1922 — Lanzarote, 18 de Junho de 2010) foi um escritor, argumentista, jornalista, dramaturgo, contista, romancista e poeta português.
Foi galardoado com o Nobel de Literatura de 1998. Também ganhou o Prémio Camões, o mais importante prémio literário da língua portuguesa. Saramago é considerado o responsável pelo efectivo reconhecimento internacional da prosa em língua portuguesa.[1]
O seu livro Ensaio Sobre a Cegueira foi adaptado para o cinema e lançado em 2008, produzido no Japão, Brasil e Canadá, dirigido por Fernando Meirelles (realizador de O Jardineiro Fiel e Cidade de Deus). Em 2010 o realizador português António Ferreira adapta um conto retirado do livro Objecto Quase, conto esse que viria dar nome ao filme Embargo, uma produção portuguesa em co-produção com o Brasil e Espanha.
Nasceu na província do Ribatejo, no dia 16 de Novembro, embora o registo oficial apresente o dia 18 como o do seu nascimento. Saramago, conhecido pelo seu ateísmo e iberismo, é membro do Partido Comunista Português e foi director do Diário de Notícias. Juntamente com Luiz Francisco Rebello, Armindo Magalhães, Manuel da Fonseca e Urbano Tavares Rodrigues foi, em 1992, um dos fundadores da Frente Nacional para a Defesa da Cultura (FNDC). Casado com a espanhola Pilar del Río, Saramago viveu em Lanzarote, nas Ilhas Canárias.PremiaçõesDe entre as premiações destacam-se o Prémio Camões (1995) - distinção máxima oferecida aos escritores de língua portuguesa; o Nobel de Literatura (1998) - o primeiro concedido a um escritor de língua portuguesa.

Lista das obras do autor

Terra do Pecado, 1947
Manual de Pintura e Caligrafia, 1977
Levantado do Chão, 1980
Memorial do Convento, 1982
O Ano da Morte de Ricardo Reis, 1984
A Jangada de Pedra, 1986
História do Cerco de Lisboa, 1989
O Evangelho Segundo Jesus Cristo, 1991
Ensaio Sobre a Cegueira, 1995
Todos os Nomes, 1997
A Caverna, 2000
O Homem Duplicado, 2002
Ensaio Sobre a Lucidez, 2004
As Intermitências da Morte, 2005
A Viagem do Elefante, 2008
Caim, 2009